Ankur Warikoo on Startup Failures and Second Chances
🎯 ప్రధానాంశం & ఉద్దేశం
అంకుర్ వారికూ తన Nearbuyతో సహా విఫలమైన ప్రయత్నాల గురించి, కంపెనీలను మూసివేయడం వల్ల కలిగిన భావోద్వేగ నష్టం గురించి మరియు బూట్స్ట్రాపింగ్ వర్సెస్ VC ఫండింగ్ గురించి పాఠాలు గురించి చర్చిస్తాడు. ఈ సంభాషణ స్టార్టప్ గందరగోళాన్ని తొలగిస్తుంది మరియు వైఫల్యాన్ని అవసరమైన విద్యగా తిరిగి ఫ్రేమ్ చేస్తుంది. ఆశించే వ్యవస్థాపకులు మరియు వ్యాపార ఎదురుదెబ్బల నుండి కోలుకుంటున్న వారికి ఇది చాలా అవసరం.
📋 వివరణాత్మక కంటెంట్ విశ్లేషణ
• Nearbuy మరియు స్కేలింగ్ ట్రాప్: పెట్టుబడిదారుల మూలధనంతో వారికూ Nearbuyని నిర్మించాడు, కానీ యూనిట్ ఎకనామిక్స్ కంటే వృద్ధిని వెంబడించాడు. ఖరీదైన ఎగ్జిక్యూటివ్లను నియమించుకున్నాడు, ప్రకటనలపై డబ్బును కాల్చివేసాడు మరియు కోర్ ఉత్పత్తి ప్రాథమికాలను విస్మరించాడు. నిధులు తగ్గిపోయినప్పుడు, వ్యాపారం తనను తాను నిలబెట్టుకోలేకపోయింది, బాహ్య డబ్బు ద్వారా నిధులు పొందిన వృద్ధి అంతర్లీన బలహీనతను ఎలా మారుస్తుందో తెలియజేస్తుంది.
• వైఫల్యం యొక్క భావోద్వేగ నష్టం: ఒకప్పుడు వందలాది మందిని నియమించుకున్న ఒక వెంచర్ను మూసివేయడం వల్ల తీవ్రమైన అపరాధ భావం మరియు గుర్తింపు సంక్షోభం ఏర్పడతాయి. స్నేహితులు దూరంగా ఉన్నప్పుడు మరియు మీడియా అతని సామర్థ్యాలను ప్రశ్నించినప్పుడు వారికూ నిరాశ, స్వీయ సందేహం మరియు సిగ్గు గురించి బహిరంగంగా మాట్లాడతారు. వైఫల్యాన్ని సాధారణమైనదిగా, విలువ గురించి వ్యక్తిగత తీర్పుగా కాకుండా అంగీకరించడం ద్వారా కోలుకోవడం అవసరం.
• రెండవసారి బూట్స్ట్రాపింగ్: అతని తదుపరి ప్రయత్నాలు సన్నగా నిర్మించబడ్డాయి, మొదటి రోజు నుండి లాభదాయకమైన యూనిట్ ఎకనామిక్స్తో. నెమ్మదిగా వృద్ధి కానీ స్థిరమైనది, నిధుల సేకరణ కంటే తిరిగి పెట్టుబడి పెట్టడం వల్ల డయల్యూషన్ మరియు ఒత్తిడి తగ్గుతుంది. ఎక్కువ కాలంలో సెక్సీ డబ్బు-నష్టపోయే వాటి కంటే బోరింగ్, లాభదాయకమైన వ్యాపారాలు బాగా పని చేస్తాయని అతను నేర్చుకున్నాడు.
• నియామకం మరియు వ్యవస్థాపకుల మనస్తత్వ పరిణామం: వేగం కోసం సరిపోనివారిని నియమించడం మరియు సీనియర్ నియామకాలకు అధికంగా చెల్లించడం వంటి నియామక తప్పుల గురించి ప్రతిబింబిస్తాడు. వైఫల్యాలలో అతని పాత్రను, బాహ్య కారకాలను మాత్రమే కాకుండా అంగీకరిస్తాడు. వ్యక్తిగత వృద్ధి కంపెనీ ఫలితాలతో నేరుగా ముడిపడి ఉంది, ఆధిపత్య వ్యవస్థాపకుడు నుండి సహకార నాయకుడిగా మారుతుంది.
💡 ముఖ్యమైన విషయాలు & చిరస్మరణీయ క్షణాలు
• వెంచర్ క్యాపిటల్ విజయం హైపర్గ్రోత్ను నమ్మడం అవసరం; బూట్స్ట్రాప్ విజయం యూనిట్ ఎకనామిక్స్ను నమ్మడం అవసరం.
• వైఫల్యం తర్వాత వ్యవస్థాపకుల గుర్తింపు కూలిపోవడం సాధారణం మరియు సమయం మరియు దృక్పథంతో కోలుకోగలదు.
• వృద్ధి దశ కోసం నియామకం స్థిరత్వం కోసం నియామకం నుండి పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుంది; చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు రెండింటినీ సరిగ్గా చేయరు.
• లాభదాయకమైన వ్యాపారాలు విలువైనవిగా మారే వరకు బోరింగ్గా ఉంటాయి; సెక్సీ వ్యాపారాలు నిశ్శబ్దంగా చనిపోతాయి.
🎯 చర్య తీసుకోగల విషయాలు
-
ఒక వెంచర్ను స్థాపించినట్లయితే, వెంచర్-బ్యాక్డ్ మరియు బూట్స్ట్రాప్డ్ మార్గం మధ్య ప్రారంభంలోనే స్పృహతో ఎంచుకోండి; ప్రతి ఒక్కటి వేరే మనస్తత్వాన్ని కోరుతుంది.
-
ప్రారంభ దశల్లో కూడా మొదటి రోజు నుండి యూనిట్ ఎకనామిక్స్ మరియు లాభదాయకత మార్గాన్ని ట్రాక్ చేయండి.
-
విఫలమై కోలుకున్న సలహాదారుల వ్యక్తిగత బోర్డును నిర్మించుకోండి; వారు మళ్లీ ప్రయత్నించడానికి అనుమతిస్తారు.
-
మీ కంపెనీ పనితీరు నుండి మీ గుర్తింపును వేరు చేయండి; వ్యవస్థాపకుల దీర్ఘాయువు కోసం రెండూ అవసరం.
👥 అతిథి సమాచారం
అంకుర్ వారికూ ఒక సీరియల్ వ్యవస్థాపకుడు, ఏంజెల్ ఇన్వెస్టర్ మరియు వ్యక్తిగత ఫైనాన్స్ ఎడ్యుకేటర్, స్టార్టప్ మరియు జీవిత పాఠాలను పంచుకునే పెద్ద సోషల్ మీడియా ఫాలోయింగ్ను కలిగి ఉన్నారు.